¿Por qué asistir a este curso?

Con frecuencia las organizaciones describen sus procesos en un procesador de textos combinando gráficos realizados en alguna otra herramienta. Luego esos documentos se imprimen en grandes volúmenes o se ponen disponibles para sus usuarios a través de algún medio como un directorio compartido en el file system o en la intranet de la compañía.

Si bien esta puede ser la manera más extendida de trabajar la descripción de los procesos y su despliegue, no necesariamente es la mejor. La organización que no usa una herramienta especializada para el desarrollo y despliegue de sus procesos, experimentará algunos de los siguientes problemas:

La organización que no usa una herramienta especializada para el desarrollo y despliegue de sus procesos, experimentará algunos de los siguientes problemas:

Gran cantidad de documentos de texto y gráficos difíciles de actualizar Inconsistencias no validadas entre las entradas y salidas de los procesos Despliegue de los procesos difícil de realizar Documentos monolíticos difíciles de leer Cualquier persona se puede llevar los procesos de la organización a su casa o a una organización competidora

Descripción del taller

Este taller entrenará al participante en el uso y explotación de Eclipse Process Framework (EPF) que es una herramienta de desarrollo de procesos open source, de gran aceptación global y que cuenta con un soporte sólido de la comunidad Eclipse.

EFP facilita el desarrollo de los procesos porque cuenta con un editor potente de procesos, que ayuda a crear procesos consistentes y provee mayor facilidad para su actualización.

El resultado de la creación de procesos con EPF no es un documento monolítico, por el contrario es un sitio web que permite un rápido despliegue de los procesos y una navegación ágil para los usuarios de los procesos.

Los conceptos detrás de Eclipse Process Framework

La idea central de EPF es que las organizaciones que lo usan, puedan crear una librería de métodos con una representación estándar, un método por ejemplo puede ser “Estimar proyecto”, en dicho método definimos quien lo hace, cómo lo hace, con qué lo hace, todo con una representación estándar, las organizaciones pueden crear todos los métodos que necesiten y tenerlos como librerías reusables. El gráfico que sigue muestra esto en la sección llamada Method Content.

En base a la librería de métodos, se pueden crear los procesos, definiendo cuando es que se ejecutan, se pueden usar los mismos métodos para diferentes procesos y personalizarlos. Esto está representado en la sección llamada Procesos del gráfico que sigue.

De esta manera, los procesos se pueden crear, configurar, personalizar, actualizar, desplegar de una manera estandarizada, consistente y ágil en la organización.

Audiencia

• Profesionales responsables de la definición y mejoramiento de procesos en su organización
• Profesionales involucrados en proyectos de sistemas y de software que deban describir los procesos del negocio donde desarrollarán sus proyectos de software y sistemas
• Cualquier profesional interesado en ingresar al mundo de la mejora de procesos.

Duración

• 16 horas

Agenda de taller

• Visión general
• La arquitectura de procesos
• Introducción al EPF Composer
• Uso del EPF Composer
• Tópicos avanzados
• Buenas prácticas de mejora de procesos
• Conclusiones

Materiales del taller

Al inicio del taller el participante recibirá una copia de las diapositivas que se usarán en clases.

Requerimientos especiales

Cada participante debe asistir con su laptop para los ejercicios del taller

Requisitos para obtener Certificado de Asistencia al término del taller

La culminación satisfactoria de este taller requiere que los participantes participen activamente en las discusiones y ejercicios en el salón de clase en todas las sesiones.

Garantía

El equipo de consultoría e instructores de Process Consulting ha proporcionado formación en CMMI a más de 1,200 personas y ha asesorado a más de 120 organizaciones en más de 8 países en Latinoamérica y Europa en mejora de procesos.

Horario:

Instructor

Juan José Cárdenas

• PMI Project Management Professional (PMP)
• SEI Certified Personal Software Process (PSP)
• IBM Certified Solution Designer Rational Unifed Process (RUP)
• Certified ScrumMaster (SCM)
• 16 años de experiencia en TI y más de 5 años en mejora de procesos con CMMI y PMBOK
• Director de Process Improvement Tools
• Director de Consultoría de Process Consulting (SEI Transition Partner)